Après ISO 14001 : Imageco et son parcours vers une durabilité maximale
En janvier 2021, nous avons discuté avec Nathan Swinson-Bullough, directeur général d’Imageco, des premiers pas de son entreprise vers le développement durable. Aujourd’hui, deux ans plus tard, nous déterminons comment l’entreprise a progressé sur son chemin vers le développement durable.
Lors de notre dernière conversation , l'un de vos plus grands projets était d'obtenir l'accréditation environnementale ISO 14001. Comment se sont déroulés les progrès ?
Nous avons été certifiés il y a plus d'un an, la norme ISO 14001 est donc en place depuis un certain temps déjà et nous avons prochainement un deuxième audit ISO 14001.
La raison pour laquelle j'étais déterminé à obtenir cette accréditation est que dans le monde d'aujourd'hui, il y a beaucoup de greenwashing dans de nombreuses entreprises. Je pensais que nous devions recevoir une sorte de certification pour prouver ce que nous faisons et ce que nous essayons d'accomplir. En outre, cela offre des avantages commerciaux lors de la conclusion de contrats, en particulier de contrats de vente au détail et de contrats avec de grandes marques.
Qu’implique l’obtention de la norme ISO 14001 ?
Lorsque nous avons pris contact pour la première fois afin de demander l'accréditation ISO 14001, nous étions déjà bien engagés dans notre démarche de développement durable. Nous avions installé des panneaux solaires ; J'avais déjà remplacé nos voitures par des véhicules électriques ; nous avions déjà effectué une analyse des matériaux et ajouté du HP Latex. Nous étions donc sur la bonne voie avec tout ce que nous pouvions faire.
Les évaluateurs ISO sont venus parcourir l'entreprise et nous ont évalués de fond en comble : gestion des déchets, audits énergétiques – ils ont évalué chaque aspect avec soin et minutie. Il y a beaucoup de petits facteurs auxquels on ne pense pas, comme le stockage des produits chimiques dans les placards, qui touche presque à la santé et à la sécurité plutôt qu'à l'environnement. Ou encore les rayonnages où nous stockons tous les matériaux : ils ont été jugés trop hauts, nous avons donc dû installer de nouveaux rayonnages, ce qui représentait un investissement de 10 000 £. Sur la base de cette visite, les évaluateurs disent alors oui ou non concernant l'accréditation.
Il y a aussi beaucoup de paperasse à remplir pour obtenir la norme ISO 14001, et j'ai la chance d'avoir une personne qui s'occupe de tout ça. De nombreuses lois doivent être respectées et vous devez mettre à jour le registre fréquemment. Une fois que vous y êtes, vous devez suivre le rythme et vous êtes évalué chaque année avec des audits semestriels. C’est raisonnable, car il est important de garder le contrôle, car cela contribue également à conduire ce changement.
L'année prochaine, nous envisagerons d'atteindre la norme ISO 9001 basée sur la qualité, mais j'envisage également d'aller encore plus loin et d'obtenir le statut B Corp, même si je ne suis pas sûr de la facilité ni même de la possibilité pour un imprimeur. pour y parvenir.
Vous avez parlé des véhicules électriques (VE). La dernière fois que nous nous sommes parlé, vous avez dit que vous espériez utiliser davantage les véhicules électriques. Comment cela évolue-t-il ?
Je conduis un véhicule électrique depuis trois ans et maintenant mon partenaire commercial en possède un, nous utilisons donc tous les deux des véhicules entièrement électriques. Cependant, en termes de transport régulier – installations et livraison –, il s'agit toujours de véhicules diesel.
Mais une chose que nous avons faite depuis la dernière fois que nous avons parlé a été de commander des évaluations du carbone auprès de CarbonQuota et nous mesurons désormais le carbone. CarbonQuota évalue les émissions de carbone de portée 1 et de portée 2, c'est-à-dire les émissions des usines et les déplacements et transports directs. Cependant, ils ne mesurent pas les émissions de scope 3, y compris les livraisons, etc.
Ils produisent d'excellents graphiques et présentations afin que vous puissiez voir exactement où se trouvent vos émissions, et ils créent un graphique à bulles avec des suggestions de choses que vous pouvez faire. Une chose identifiée est qu’entre 2021 et 2022, nous avons réduit nos émissions de carbone de quatre tonnes.
Il y a deux ans, vous aviez déjà fait installer des panneaux solaires et vous étudiiez d’autres sources d’énergie renouvelable.
Nous avons ajouté l'énergie solaire pendant le Covid-19. Nous ne sommes qu'à 40 % solaires, ce qui n'est pas mauvais, mais la raison pour laquelle ce n'est pas plus est que le toit de notre usine n'est pas adapté au poids d'une couverture complète de panneaux solaires. Nous disposons donc de près de 90 panneaux solaires, ce qui représente un investissement de 30 000 £. Puis, en octobre 2022, notre approvisionnement énergétique est passé à des contrats d’énergie renouvelable pour le reste de l’énergie.
Vous avez également lancé une initiative de plantation d’arbres avec le Yorkshire Dales Millennium Trust. Comment cela a-t-il évolué ?
J'ai eu l'idée de planter un arbre pour chaque 10 m 2 de papier peint monobloc en bouteilles recyclées vendu, et nous plantons plus de 200 arbres chaque année dans le cadre de ce projet.
Lorsque nous avons obtenu notre première évaluation CarbonQuota, nous avons pu être neutres en carbone grâce à l’achat de crédits carbone. Ceux-ci étaient liés à des plantations au Brésil et en Afrique du Sud, mais nous ne pouvions pas réellement voir ce qui se passait. Depuis, Greta Thunberg a déclaré que les crédits carbone étaient discutables.
Par conséquent, les arbres que nous plantons actuellement se trouvent dans les Yorkshire Dales, où nous pouvons les voir. Mais cela ne compte pas dans une quelconque compensation – nous ne le mesurons pas du tout – c'est juste quelque chose que nous pouvons faire avec notre paysage local. J'y suis allé avec ma femme et mes amis pour entretenir les arbres plantés. Ainsi, au moins, nous pouvons voir exactement ce qui se passe et cela se passe à notre porte, plutôt que d'acheter des crédits pour aller quelque part dont nous ne pouvons pas vraiment suivre.
Il semble que vous n'êtes pas fan des crédits carbone. Pourquoi pensez-vous que les compensations carbone ne suffisent pas ?
C'est comme si les compagnies aériennes plantaient un arbre pour chaque vol – ce n'est pas suffisant. Il faut d'abord examiner l'intégrité de l'entreprise pour voir ce qui peut y être réalisé, comme nous l'avons fait avec l'optimisation du solaire et de la tension.
Je pense qu'il est en fait injuste que les entreprises puissent acheter leur chemin vers la neutralité carbone alors que vous devriez investir dans votre consommation d'énergie ou dans tout ce que vous pouvez faire avec la technologie pour réduire votre production de carbone et vos déchets.
Je pense que la compensation carbone est la toute dernière chose que vous devriez faire, et même dans ce cas, les projets dans lesquels vous investissez devraient être beaucoup plus locaux.
Qu’en est-il de la gestion des déchets – comment gérez-vous cela ?
Reconomy gère nos déchets depuis un certain temps maintenant ; tout ce qui peut être recyclé est recyclé. Certains tissus doivent être transformés en déchets et transformés en énergie car la technologie permettant de les recycler n'est pas encore adaptée.
Mais aujourd’hui, nous utilisons du carton Xanita alors qu’il y a cinq ans, il s’agissait de mousse intelligente ou de PVC transformé en déchets énergétiques. Nous disposons désormais d'un énorme compacteur et d'une benne de six tonnes, exclusivement destinés à Xanita. Alors que notre consommation de Xanita explose, tous les déchets qui y sont associés vont au recyclage.
Cela nous amène parfaitement à l’une de vos dernières innovations : le concept ExhiBox. Parlez-nous de cela.
L' ExhiBox est essentiellement un stand d'exposition réutilisable, emballable à plat, durable et recyclable, fabriqué à partir de carton Xanita (voir l'image en haut de l'article). J’ai eu l’idée pendant le Covid. Je regardais quelques présentoirs et je me suis dit : pourquoi ne pas concevoir un stand d'exposition en kit pour les petites organisations ?
Xanita a initialement conçu quelque chose, mais c'était un peu trop grand. Ensuite, nous avons réussi à embaucher un ingénieur cartonneur et je lui ai parlé d'ExhiBox. Il est parti et a conçu un stand d'exposition complet qui se replie dans une boîte. C'était exactement ce que je cherchais. Nous les avons maintenant marqués et nous les produisons. Nous réalisons actuellement des ExhiBox pour Antalis.
Nous créons une coque vierge en carton Xanita, puis nous recouvrons simplement la façade avec du carton Xanita et des aimants. Vous pouvez littéralement retirer les graphiques et les recycler, puis remettre le support dans une boîte, puis la prochaine fois que vous le reconstruisez, vous installez de nouveaux graphiques.
Nous commençons tout juste à déterminer ce qui peut être pleinement accompli avec Xanita et je pense que vous le verrez beaucoup plus dans le monde des expositions et de la vente au détail.
Quel message positif avez-vous pour les autres membres de la FESPA ?
Je pense que la durabilité consiste avant tout à agir ; des changements simples peuvent être apportés. J'ai suivi le cours d'accréditation des déchets de la FESPA UK la semaine dernière et il est clair qu'il y a plusieurs étapes simples pour des choses comme le choix des matériaux et la gestion des déchets – des choses pour lesquelles vous payez déjà.
Lorsque j’ai commencé à rechercher des matériaux durables pour nos clients, j’avais toujours une alternative non durable et moins chère. Maintenant, je ne propose pas cette alternative ; Je fais simplement basculer l'entreprise vers un produit plus durable. Cela signifie que nos fournisseurs ont reconnu ce que nous faisons et nous ont proposé des produits durables qui sont à la hauteur de ce que nous payions déjà.
Il existe d’autres actions simples qui peuvent également être effectuées. Vous n’avez pas besoin d’installer des milliers d’euros de panneaux solaires, il vous suffit d’éteindre vos lumières. Mettez à niveau votre logiciel RIP. Soyez plus économique avec les déchets et la façon dont vous imprimez. Cela a un coût, mais si vous ne faites pas ce changement, vous prendrez du retard. Lorsque j’ai commencé, il ne s’agissait jamais d’un plan d’affaires, mais au fil du temps, j’ai commencé à comprendre que la durabilité constitue une part importante de l’industrie.
Alors, être plus durable offre de meilleures opportunités commerciales ?
Absolument. Si vous regardez notre usine maintenant, vous trouverez du carton Xanita et du carton à base de papier partout. Même si nous acceptons toujours des emplois avec des produits non durables parce que nous devons toujours gérer une entreprise, une grande partie de ce que nous faisons désormais utilise des technologies durables. Nous avons remporté deux prix mondiaux pour nos stands d'exposition Xanita, et Doc Martens a précisé que les PLV que nous produisons pour eux pour le Royaume-Uni et l'Europe sont basées sur Xanita. Il s’agit d’un énorme domaine de potentiel.
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